30年以上の実践経験をもとに、
6つの領域で貴社の課題に直接向き合います。
経営者として体得した実践知を、そのままお届けします。
ゼロからの事業立案、市場分析、収益モデル設計、実行支援まで一貫してサポート。オンラインゲーム・VR・SaaSなど新領域での立上げ実績多数。
混乱した組織の立て直し、マネジメント体制の構築、人事制度設計。スピードと結果にこだわった実行型のプロジェクト推進。
ゲーム・アニメ・映像・VR・SaaS・SESなどエンタメ・IT領域に特化した経営課題の解決。業界特有の商慣習・収益構造を熟知した支援。
VR・AI・ドローンなど黎明期の新技術事業を複数立ち上げてきた経験をもとに、新たなテクノロジー活用の事業化を支援。
予実管理の仕組み化、月次レポート体制の整備、資金繰り管理、上場準備支援。20社以上の子会社管理経験を活かした実務支援。
事業売却・買収の両サイドを経験した実践者として、M&Aの戦略立案から交渉・契約まで支援。専門パートナーとの連携により幅広い案件に対応。
